評価の基準はほとんど同じ(手抜き)

就活時のグループディスカッションは足切りの機能しか有していないとすると、無理に自社で行なう必要はないという考え方を持つ企業も増えています。

そのため、最近ではグループディスカッションの実施から評価までを外部の専門業者に委託する大手企業も増加しています。

グループディスカッションの面接官に必死にアピールしても、その面接官が志望先の企業の社員であるかどうかは分かりません。それを知らずにグループディスカッションで「自分を売り込む」ことを行なっている就活生が存在しますが、それは何の役にも立ちません。むしろ、目立とうとした結果、相対的に「出る杭は打たれる」的な結果を招いてしまい、個別面接に進むことができないということにもなりかねません。

もう一度整理すれば、企業側としてはグループディスカッションの評価はどうでも良いのです。単純に、個別面接に進むための就活生を絞り込むことだけが目的であって、それ以外の目的は基本的にはありません。ですから、誰が評価しても(自社の採用担当者だろうが、外部の採用専門家だろうが)問題ありませんし、その評価もさほど気にはしていません。その後に控える個別面接でじっくりと見極めることができるからです。

そこで、注目すべきは評価の基準ですが、これは外部の専門業者に任せているという事実からも分かるとおり、どの企業もグループディスカッションも評価の基準に大きな差はありません。つまり、どの企業でも同じような評価基準によって就活生の足切りをグループディスカッションで行なっているということです。

この事実はかなり重要です。志望動機などは業界別や業種別など企業にあわせて準備をするのが鉄則ですが、グループディスカッションの場合には関係ありません。つまり、グループディスカッションのコツを覚えてしまえば、どこの企業のグループディスカッションでも機械的に通過することができるようになる、ということがいえるのです。

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